第354章 影响━（第3页）

读报纸的男同志看到下方，然后读道:“美国质量专家戴明博士于1950年发明的一种质量方法，pdca分别是指:　plan计划、do执行、check检查、action处置。”

“他们居然敢用资本主义国家的管理方法?我的天!”

“这…，反了反了，他们怎么敢啊!”

一群青年震惊不已。

然而人群中有人说道:“先不管，这都上人民日报了，还是继续往下看吧，看看这个华昌到底是什么管理方式。”

于是读报纸的青年继续读了起来:“华昌建立起了原创性的质量管理体系，以结果为导向，强调过程管理（注2）“又注明了，快读读什么是过程管理。”

“注2:过程管理，是一个专门的质量管理方法，是指对工作流程进行规范、监督和改进，以提高效率和质量管理的方法。

过程管理强调过程与过程之间的关系，即某一生产过程与另一生产过程之间存在的相互联系与相互影响。”

“听不懂…。”

“这都写的啥啊，怎么也不说清楚。”

“什么过程，绕来绕去的，咬文嚼字。”

“那个质量管理体系是又啥?”

“我找找啊，这里有，你们别急我读下。”

读报的青年又读道:“质量管理体系是指一种系统性的质量管理方法，旨在确保产品或服务的质量满足客户的需求和期望。

它涵盖了从原材料采购、加工过程、检验到产品最终交付的整个过程，以及相关的资源和人员。”

“整个管理体系还包括:体系构成要素（即组织机构、程序文件、资源管理、质量检验、持续改进）、体系实施步骤（即制订质量方针和目标、分析现状、制订实施计划、实施与执行、监控与评估、持续改进）。”

。。。。。。。”

一群青年陷入懵逼状态。

“搞什么，搞什么，围在一起不用上班吗?”

厂长郭平欣路过门口，见一大堆人挤在办公室里，顿时就火了。

“厂长，不得了了，你看这个。”

郭厂长接过报纸，只扫了一眼，便问道:“这报纸怎么了?”

“南方有一家叫华昌机电的企业，他们搞了一个新式的管理模式，好像采用的是资本主义国家的管理方法，说是什么自创，这文章我们看得一头雾水，完全不懂啊。”

郭厂长这才抖了下报纸看了起来，这一看不得了，他推开人群，找了个座位坐了下来，认真的阅读了起来，只是越看越心惊，越看越觉得这里面的管理知识很深奥，因为他――同样看不懂。

沉默，无尽的沉默，思考了一会，他拿着报纸起了身，说道:“报纸我拿走，先上班，有什么问题下班再讨论。”

说完便离开了办公室。

回到厂长办公室，郭厂长立即拿起了电话，打向了738厂，电话接通，他抬口就问道:“徐厂长，今天的报纸看了没?”

738厂厂长徐欣三握着电话点头道:“看了，你是想说那个华昌机电的采访连载报道吧?”

“老徐，你什么看法?”

“很先进，看不懂，学不来。”

徐厂长直述九字，简明扼要。

。。。…。。”

郭厂长停顿片刻，接着说道:“我是想说，这家工厂怎么胆子那么大，资本主义国家的管理方法都敢拿来用。”

徐厂长没有回答，而是回道:“现在苏联专家都撤走了，也没个人问问这种管理方法究竟是什么水平，不过774厂那边倒是有德国顾问，不如打电话去哪边问问看。”