第354章 影响━（第4页）
郭厂长觉得很有道理，于是便打电话到了774厂，周凤鸣厂长早就看过报纸了，他当时越看越觉得怎么和自己厂还有天和电子的管理套路那么像，他们厂当初建设时，就是采用了部分天和电子的管理方法，虽然没有管理体系，但是管理流程什么的也都是有的，而774厂与天和电子打了几年交道，对那边也非常的熟悉，这让他感到困惑。
就见周厂长说道:“德国专家看不懂汉字，你要问的话，得等下，我让人翻译给他们听，看看他们的看法。”
周厂长说干就干，很快找到了厂里的德国专家，让翻译将报纸翻给了他们听，一位德国专家听完后，当场就惊讶了起来，他抢过根本看不懂的报纸，惊讶的说道:“这是一种非常先进的管理方法，你们这个报纸请翻译成文本，我认为这篇报道对于提升德国企业管理水平非常有帮助。”
“真的?”
周厂长疑惑的问道。
德国专家回道:“没想到中国居然有这样先进水平的管理工厂，请问它在哪里，如果可以的话，我想过去参观。”
“那个…。”
周厂长顿觉尴尬，随即又一脸开心的说道:“谢谢你的解答，关于参观的问题，我会汇报上去，应当问题不大。”
“那真是太感谢了，还有这个报道好像是一个系列，后面的也请翻译成德文，我认为这很有必要。”
德国专家说道，周厂长自然满口答应了下来。
所谓外行看热闹，内行看门道，东德是标准的工业化国家，因此德国的专家一眼就看出了这种管理制度的先进性，自然不会放弃参观的机会。
如果说第一篇报道还只是引进关注的话，那么随着报道的深入，第二篇，特别是第三篇出来以后，报纸详细的讲述了华昌机电是如何采用这种管理模式，从而达成了企业的绩效，以及推动企业质量的改善，实现了从普通机床到精密机密，生产效率与水平不断提升的过程的，这一报道立即就引起了关注。
中央四个工业部，各自下发了通知，要求各部门认真学习人民日报上关于华昌的系列报道，并且还要求写阅读理解。
消息一经传出，立即引起了全国各级工业部门和工厂的重视，纷纷开始认真的收集过往报道，展开了仔细研读。
华昌的报道两天一出，新的一篇报道已经连载到了第四篇:《探索社会主义企业管理新模式――记华昌采访专题（四）》，副标题:过程管理方法gt;。
如果说前三篇报道主要是讲企业状况与理念、讲管理体系制度建设、讲实施方法与取得的成果，那么第四篇就是满满的干货了，它讲的是过程管理及具体应用方法，而这一篇文章，作为主笔的邓拓连一个字都没写，不是他钢笔坏了，是他根本写不来，因此这篇文章由杨永福亲自操刀，方叶审阅后交给了人民日报。
比之第一篇，这篇文章详细讲述了过程管理的方法以及所要达成了目的，而后便开始讲述起各种流程，以及流程的作用和工具在流程之中发挥的作用。
什么是msa测量系统分析，什么是cpk，公式如何应用，对于过程之中批量管理的具体分析，什么是6希格码管理，它的作用又是什么等等等等，在这些工具的应用过程之中，如何实操，如何确保有效性，如何监控和保障生产过程的稳定，通篇一大堆的公式，其间还插入了各种图表，讲述的非常的详细。
沈机一厂的学习室里，汇集了厂长、总工、副厂长、技术工程师—大群人，而他们的面前各自摆着—份报纸，旦见王侯山厂长脸色很不好，他朝众人扫了一眼，而后抬手朝摆在桌上的报纸用力扎了扎，沉着脸说道:“大家都看到了吧，看看别人企业是怎么管的，整天以为老子天下第一。”
“你们都好好看看，这报纸上的这些管理方法，这些专业知识，你们谁懂?谁要是懂，我这个厂长位置心甘情愿的让出来给他坐，我打包票!”
众人鸦雀无声，而王厂长继续说道:“堂堂几千人的企业，数百名技术骨干，几十位管理干部，竟然没有一个人懂，当然也包括我这个厂长。
以前人家华机的产品做得好，畅销世界各地，大家心里还不服，觉得人家是取了巧，现在看看，要不要服?”
王厂长抬手朝桌上又扣了两下，沉声喝道:“我服了!不服不行!和人家一比，我们厂算个啥?管理水平都还没有入门!”
王厂长继续说道:“我听人说，现在一机部都在组织学习，学什么?就是学这些。
当初一车间采用的就是华机的方法，但我们也只是学了一个皮毛，只学到了别人的组织方法，没有学到管理技术，后来是谁给废了，搞了三百多台不合格机床出来，教训那么大。”
“现在几年下来了，就靠着这点子皮毛，就让一车间的产品合格水平一直在全厂领先，现在有专业知识不学，又搞起了鞍钢宪法，我不说哪个好，但就我们一厂来说，大家有目共睹，你们都说说看法。”
此时，已经是副厂长的叶选苹说道:“没法比，一个是经验，一个是专业技术。
如果硬要对比，只能说华机厂采用的‘员工革新倡议’，其所取得的成果同样合适我们厂。”
“要不我们派人去华机参观学习一番。”
叶副厂长提议道。
与会的众人纷纷点头，就见一位同志说道:“这些专业知识太深奥了，没有相当的知识基础根本学不来，我看完全可以选一批优秀的同志前去学习。”
“人家愿意吗?”
“不愿意的话，他们怎么会将这些公开呢?我看这个想法有些小肚鸡肠了。”
王厂长见大家意见一致，便说道:“选谁后面再说，我打算去别人那边请教，看看华机厂究竟是怎么运作的，我们厂也要建立起规范化的管理体系，不能再这样，靠着挫刀、榔头，修修改改来生产机床了。”