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用创意引起共鸣

在蒙大拿州一个偏远的山村，一位牧民正在放牧。突然，一辆崭新的高级轿车出现在他的面前。开车的人穿着非常考究，他放下车窗探出头来对牧民说：“我敢打赌，我能非常准确地说出你的牛群有多少头牛。如果我说对了，你就送一头小牛给我，怎么样？”

牧民看着这个一身名牌的家伙，又看了看漫山遍野的牧群，静静地说：“当然，为什么不呢？”

开车人停好自己的车，取出他的戴尔笔记本电脑，连接上摩托罗拉移动电话，登录美国航天局的主页，在那里他申请了一个GPS卫星定位系统的服务，明确自己现在所处的位置。然后他要求另一颗卫星为他提供所在位置的高清晰照片，他用图像处理软件打开得到的数字照片，将这些照片发给德国汉堡的数字图像处理中心处理。片刻之后，他收到了电子邮件，图片已经处理过了，数据也被储存了起来。然后他访问了微软数据库系统，将电子邮件上的数据输入电子表格系统，几分钟后他得到了结果。

最后他用微型高精度惠普激光打印机打印出一份150页的全彩报告，他拿着报告笑看着牧民：“哈哈，1586头，怎么样？”“完全正确，好吧，你可以挑选一头‘小牛’带回去了。”牧民答道。

牧民平静地看着开车人进入牧群，又笑嘻嘻地看着他挑选了一头“小牛”放进了他的车里。之后牧民走向他的车子说：“嗨！如果我能准确地猜出你的职业，你能把它还给我吗？”

开车人看着这个乡下人想了想，点点头：“当然，为什么不呢？”

“你一定是个国会议员。”牧民毫不犹豫地说。

“哇！太准确了！”开车人惊呼，“你怎么猜得这么准？”

“根本就用不着猜，”牧民说，“你们总这样。第一，没有人请你来可你还是来了；第二，你愿意花大量的时间和金钱去研究一个问题，其实你想要的答案我早就知道了；第三，我没有向你提出任何问题可你却能自己制造出问题；第四，你们总是夸夸其谈，显得非常能干。你们总喜欢拿所谓准确的数据说话，但你们并不了解那些数据背后的实际情况，比如，你知道我牧群的数字，可是我要告诉你我放的是羊而不是牛……”

议员目瞪口呆地看着牧民。

牧民伸出双手说：“好了，现在把我的牧羊犬还给我吧。”

这是在网上广为流传的一个故事。在这个故事里，我们可以看到创意的力量。

可以设想这是某个人讲的一个故事。那么他想表达什么呢？我们很容易得出结论，作者只是想讽刺一下这位议员只会空谈，处理问题不从实际出发，表面上做出一副会分析、会推理的样子，其实只是些华而不实的小伎俩罢了。

但是如果作者很直白地指出这些弊端，**裸地批评议员一通，不仅不能引起大家的共鸣，还可能会被戴上一个“愤青”的帽子。一旦作者把自己想表达的东西融入这种很有创意的小故事里，在人们大笑过后，作者的意见就很容易被接受了。

我们在表达自己意见的时候，总是不确定自己的想法是否会被接受。如果连想法都直接被否定了，那么接下来的行动一定会更加困难，所以我们想要得到他人的支持，就必须使他人认同自己的想法。如果你能在表达自己的想法时多加些创意，像这个故事一样，引起听者的共鸣，那你的想法就可能会得到别人的支持。