任正非说：“中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者，是‘关键少数’”。“抓住了‘关键的少数’，才能引领‘大多数’。”本书系任正非选拔得力干将的内部资料，精心还原了华为集团的干部培养体系，从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密华为及任正非培养干部的策略和智慧。“没有奋斗意志的人，不能带兵”：考核干部，要看奋斗意志，要看干劲，不能光看技能。“干部就是要克服困难去攻克山头”：干部不是对内来施加压力的，当公司还在手忙脚乱，内部又来威胁我们，这种干部有什么存在的必要？“干部要有领袖心态”：对下属要无私公正，不亲不疏，坚持以责任结果导向来评价下属。“坚持以奋斗者为本”：公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工，而不是为了团结而团结。“面对现实，踏踏实实”：经常看到一些员工给公司写的大规划，我把它扔到垃圾桶里去了，而那些改进了自己的工作的员工，他们提的建议和批评我倒是很愿意听的。任正非关于人才培养方面的语录  任正非对华为干部的要求  任正非培养的员工出来单干  任正非的素质和能力  任正非培养人才  任正非培养人才的学校  任正非评价人才的标准  任正非对待人才  任正非谈干部选拔政策  任正非干部选拔的标准  任正非注重人才  任正非对中层干部的要求  任正非对干部的要求  任正非 干部管理  任正非的干部管理理念  任正非当干部是一种责任