第676章 唯独没有环球的份（第3页）

对于这些版权方而言，spotify意味着一个新的版权变现渠道。

哪怕这个渠道的收入并不高，也总比没有得强。

更何况，从spotify的发展趋势来看，哪怕现在的收入确实一般，但未来却是可以预见的。

而且，spotify还为版权方提供了两种方案：买断或者按照“付费用户点播次数”分成。

前者，协商出一个固定的价格买断，通常会签一个五年以上的长约，在合约期间内，spotify怎么用这批版权，赚多少钱，就和版权方没有半点关系。

后者，则是按照付费用户的“有效点播次数”，再加上一定的算法，给予不同版权方一定比例的分成。

对自己的作品有信心的，可以选分成，想要稳定收益的，可以谈买断，烧钱和亏损的风险，大部分由spotify自身来承担。

——在接连几轮扩股融资之后，spotify也有充足的底气去做这种烧钱的决定。

在这种利好之下，加入spotify的唱片公司和歌手越来越多，从而再一次刺激了用户的增长。

环球自然不可能无视一个新的变现渠道，立刻派人与spotify接洽，但得到的结果却让环球很不满意。

spotify表示，由于【量子音乐】、华纳、索尼这三家股东已经达成了默契，虽然不会完全拒绝环球入场分一杯羹，但条件却不可能和其它唱片公司一致。

简单点说，就是抬高环球的准入门槛，从价格或者分成比例上压低环球的收入。

三大巨头加起来，在spotify的股份也不算太多，不说绝对控股权，就是相对控股权都还有很遥远的距离。

要说完全拒绝环球入场，在spotify的股东大会上根本不可能通过，因为这不符合spotify的利益。

但若是抬高环球的准入门槛，凭借三家手中的股份，还是能够推行通过的。

事实上，环球的市场份额虽然是业内第一，但却也只占据了全球唱片业市场的百分之三十多。

如果单独只看在线数字音乐这一块，份额还要更低一些，有足够多的用户，spotify有充足的底气拒绝环球。

spotify拒绝环球，可能意味着部分潜在用户的流失，毕竟很多歌迷在选择音乐平台的时候，往往是冲着某一位歌手的歌去的。

但是，不可能所有喜欢环球旗下明星的歌迷，都只听环球的作品。

举个简单的例子，歌迷a喜欢环球旗下的明星b，但同时也喜欢【量子音乐】旗下的明星c。

如果两者都在spotify平台，这位歌迷会做何选择自然不必多说。

但若是只有一位，该歌迷也有很大的可能，会选择使用spotify，大不了要听b明星的歌的时候，再换到其它平台去就是了。

虽然说这个概率不算特别高，但也不低。

spotify拒绝环球确实会有所损失，但至少在没有其它足够强力的竞争者的时候，损失并没有那么大。

但以环球的版权库数量，若是拒绝了spotify，却意味着数以亿计的营收损失。

这对于环球来说，是不可接受的。

（注：早期itunes和版权方的关系确实是这样，一开始itunes求着唱片公司放版权，但是拿到一定份额之后情况就反过来了，唱片公司求着itunes收版权。一直到后来的流媒体平台大战时期，竞争激烈了，才开始玩烧钱买版权的游戏。）

但spotify给出的价格又太过于苛刻，环球内部，一时半会之间都还达成不了一致，很快就陷入了争吵当中。

趁着这个机会，不需要任何的沟通，【量子音乐】，华纳唱片，以及索尼-bg不约而同地，开始针对环球旗下的歌手和版权供应方进行挖角。

就连话术都是现成的：跟环球合作，spotify平台这一块收入，可就要没了！

而如果掏点违约金，结束和环球的合约，加入我们，spotify这一块的收入可不低呢，我们再给补贴点，这买卖绝对不亏！

反正，绝大多数的明星和版权供应方，也不清楚spotify只是对环球报出了一个苛刻的价码，而不是完全拒绝环球入场。

在他们的眼里，只看到一个现实：spotify已经与全球几乎所有版权方达成了协议，但唯独没有环球的份！