第435章 心理医生（第1页）

（）时间很快来到四月的最后一天。

当《滚石》专辑的录制进入到收尾阶段的时候，发行六周的《郊区的耶稣》，北美销量也终于迈过了五百万张的门槛。

这张专辑销量并不理想，六周五百万张，以乐队现在的咖位而言，只能算是及格。

但这仅仅只是实体销量，如果算上数字版本的网络销量，起码要翻上四倍。

究其原因，还是因为数字版实在是太便宜了，平均不到八美元的价格，相较于实体专辑的二十多美元，相差三倍。

而且以现在的技术，数字版本的音质并不会比cd版本差多少，即使有少许差别，以绝大多数人的设备和听力，都无法分辨出来。

反而是价格上的差距，是实实在在的十几美元。

至于pod或是带有p3功能的音乐播放器、手机或者其它设备，在2004年的北美，普及度已经是非常高了，不说人手一个，但起码经常听歌的人必然会购买一台。

除了少数不在乎钱的人，或者是对cd、黑胶情有独钟的群体，绝大多数人都会选择更便宜的数字版本。

这也让乐队在《郊区的耶稣》这张专辑上的收入锐减。

这是一个很简单的算术问题，一张数字版专辑8美元，还要和音乐平台进行分成，落到乐队手中的只有一半甚至更低，而一张实体唱片，乐队至少可以拿到16美元以上，相当于数字专辑的四倍。

而销量……

数字唱片的销量潜力确实比实体唱片更高，但整体收入上，必然是下滑的。

而且随着数字唱片的不断发展，这一现象还会越来越严重。

不过，数字唱片的发展，对乐坛整体来说是一件好事，互联网媒体的模式拉近了明星和粉丝之间的距离。

而对于那些顶级明星来说，唱片销售上的收入或许会有所损失，但粉丝数量更多，完全可以通过其它方式加倍的赚回来。

罗杰的经纪人团队中，负责职业生涯规划的皮埃尔-奥瑟就敏锐地察觉到了这一问题。

在最近一次碰面中，这位满脸横肉的斯拉夫人就严肃地提出，乐队应该考虑拓展收入，尽快摆脱目前这种几乎完全依赖唱片销售收入的“困境”。

听了皮埃尔-奥瑟的建议，罗杰思考了足足五分钟，反问道：“你认为应该怎么做？”

“这取决于你们的想法，如果不打算转型的话，对于乐坛明星来说，主要收入来源就那么几种。专辑、巡演、广告代言、版权开发、商业演出、以及在其它电视节目中客串演出。”

皮埃尔-奥瑟停仔细分析了一遍。

专辑自然不必多提，在这方面的收入上，只会逐年减少。

但完全放弃出新专辑是不可能的，乐队现在积累下来的作品数量确实不少，但以“年龄”而论，还没到可以吃老本的地步。

按照皮埃尔-奥瑟的规划，最迟从2005年开始，乐队出新专辑的速度应该降低至每年一张《摇滚圣经》系列、每两年一张其它专辑，直至《摇滚圣经》系列完结。

而巡演，则应该取代专辑，成为乐队的核心收入来源。

以乐队现在的影响力，仅仅只举办过三次北美巡演，和一场单场的海外演唱会，这个数量简直是少得惊人。

至少在未来的五年之中，乐队都应该将主要的精力放在巡演上，尤其是海外的巡演。

而海外巡演去哪，这也是有讲究的，非洲几乎可以排除在外，南美洲这样摇滚氛围狂热，但消费能力较低的地区也可以少去。

欧洲和亚洲，应该成为主要的市场开拓地。

前者的市场高度发达、成熟，而后者，则是着重于未来。

至于广告代言方面，皮埃尔-奥瑟认为这可以成为乐队一个相当重要的收入补充，选取合适的品牌，接取三到五个产品的代言，以现在的市场行情，可以为乐队带来每年两三千万美元的收入，也不会占用乐队过多的工作时间。

只接一两个？钱太少，意义不大。

接太多？又会影响到乐队的主业，反而得不偿失。

至于版权开发方面，倒是没什么需要特别注意的，继续沿用现有的，也是乐坛最普遍的模式走下去就是了，随着乐队作品的积累，以及影响力的扩散，这一块的收入自然会逐渐增长。

反而是在商业演出、综艺节目客串上，皮埃尔-奥瑟认为乐队不应该过多的参与。

虽然这两项收入相当高，但却很容易拉低格调。