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第十二章温水煮蛤蟆(第1页)

大家都纷纷猜,这个位置得卖个大价钱。别的不说,清闲自在,钱不少挣一分,性价比真是高啊!领导就是领导,胆大皮厚心黑,腹中空,大肚能容,留着装八方来财—发大财。干啥都不如干领导啊!

和我无关,又不少我工资,管它呢!

可别人不这么想的,地区、集团,举报信、匿名信雪片般纷至沓来。

又半年后,又开始月月工资开的有问题,月月找,下个月月月补,再月月差,再找,再补,再差。循环往复个不停。

人事部长也不胜其烦,说:都是店长月月让扣,完了大家都找她,发现了就还得给补回去,来回折腾,没完没了,太折磨人了。

我听后心里暗惊,感觉不对,这里面有事,我又嗅出阴谋的味道。

上次事闹那么大,还不长点心,长记性吗?!一个卖区负责人法院起诉告的,一个卖区长打得轰轰烈烈。

这回改套路了?不是一刀砍下来,去一大块肉了,改钝刀割肉了,死皮赖脸,没完没了的心刺挠,不断刺激骚扰你。大问题没有,小毛病不断。真是个神经病!

这是玩温水煮蛤蟆,换种玩法了,改蚕食政策。试探着来,逐步推进了。真是是狗改不了吃屎!

又半年后,很多卖区长,后勤部长、主管被撤换,或者和她折腾不起,自行离职。至此管理岗大换血终于结束。

每天开始开不完的会,一到下班点就开会。不说让你加班,但连吃晚饭的时间都不给你留出来。大家后来有了经验,四点半就去吃晚饭。要不啥事没有,开会都能墨迹到七八点钟,是真饿呀!

再有就是下不完的内购指标。各种自营尝试,各种卖不出去,各种内部下任务,逼着干部员工自行消化。员工戏称:在商大干,工资一分钱也拿不回家去。总部内购任务,地区团购指标,店里各种自营。

愿意干吗?愿意干,就啥也不说。不干,再说不干的。大家心里都憋着一股劲。不在沉默中消亡,就在沉默中爆发。

举报信、匿名信更是瑞雪般纷纷的下。总部据说光是我店反映情况的信件,都摞起半尺高。

经营似乎遇到了瓶颈,进场的又开始陆续撤场。一楼二楼超外都有了空位,而且有逐步扩大趋势。

超内更是稀里哗啦,拜新换的业种经理和卖区长所赐。不管原来是干啥的,想当官吗?想当你就来,钱到位就安排。

不懂经营?没事,听话就行,让你干啥就干啥,业务上的事都是由店长、副店长谈就行。

副店长负责初谈,店长负责一锤定音。要不是一个人确实忙不过来,副店长都可以不用,副店长管店堂、物业、消防就好。

不懂管理?没事,会挑皮疵,吹毛求疵的疵就行。不会管事,还不会整人呐?!

真是从里到外,没个支撑,原有的四梁八柱,改砍的砍,该换的换。全店上下,店长一人独领风骚,颇有舍我其谁的气势!

美其名曰用人:先看德行,后看能力。无德有才,万万不行!说是商大领导会上说:有能力的没德行,破坏力更强。吕总更是深谙其中三味。

顺我者昌,逆我者亡。有本事,还有钱,还听话,才是最好的。可遇不可求啊,真是一将难求。

有本事,没钱,但听话,也是可以将就用的,但会成为她手中的枪,譬如副店长那样。

至于有本事,没钱,不大听话,是不想用的,但砸手里了,杠上了,就是不走,凑合用着,没事就折腾折腾。冒点坏水,出口心中的气。像我这样非她主观原因,被迫留用的。

没本事,有钱,听话,非常喜欢用的,就喜欢看他们在自己面前瑟瑟发抖,毕恭毕敬的样子。可以随心所欲地打压、揉捏。嗯,心里特别得劲,舒坦。

有本事,有钱,不听话,谁说也不行,直接去根了,原四大业种经理就是最好的例子。

没本事,没钱,不听话,下岗、待岗选一样,要不哪岗破就去哪,你不是愿意干吗!

没本事,没钱,听话。没多有少,咋地过年了,你得给我凑点吧。蚂蚱腿也是肉。先对付干吧,全能大替补,那岗缺人去哪岗。不会?没事,现学吧,有人顶岗不空岗就行。

一顿神操作下来,再好的底蕴也会被挥霍一空,经营管、理工作都变得岌岌可危。

没事,大不了花钱再换个地方,继续当官。只是苦了我们这批现有员工。

这不,开了几次业务分析会,新提的业种经理都和缩脖的鹌鹑似的,一个一个老实坐着,眼观鼻,鼻观口,口问心的,和她惯常做派一样一样的。再怎么问,都问不出个子午卯酉来。

关键是啥领导带啥兵,整人都擅长,说嘴都行,但做实事,那是真不会呀!

关键商场如战场,时不我待,天天赔钱,厂商和商大耗不起了,就是撤场了,不同意就硬性撤场了。货架子本来就是店铺的。库存有点不多,不要了还不行了?账面销售款,那么少,不够扣违约金的。大不了也不要了。

员工工资一月至少两千元,这个是真金白银,月月都得花。还至少的两员工,还有员工管理费还得给员工上保险,一圈下来一个月至少五千元,可拉倒吧。撤!

初始时超内厂家撤场,可以通过扩大通道来掩饰。现在地广人稀的,都变成地中海了,还能扩大啥吧?

最后一个办法:压缩超内,扩大超外。但再装修调整统一规划布局,厂家刚装修两年多的边厅,肯定不会,听店里领导的话,说拆了再建就再建。

当初是一楼上二楼,按品类归类,不装修不配合,就没地方不能继续经营了。现在厂商经营举步维艰,巴不得店里违约,给他倒找点钱,他好麻利撤场呢。。

目前只能,三楼可一侧清空,超市出口改为三楼,剩余闲置面积,还做超外。再重新招商,新供应商进场,自行装修。

一楼超外经理闻风而动,说在谈一个美食城项目。其实无论招商成功不成功,要不也不能动,自己嫡系的人,属于能力普通,有钱,听话的人,一年给自己不少上钱呢!动一楼经理,不是把自己的活钱串动没了吗!怎么会?!

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