第74章 庶务掌柜（第1页）

红枣自己也觉得把所有事情都压给显正有点过分，偏手里又没有其他合适人选，只能不好意思笑道：“这个事情有点多。显正，我今儿一块儿跟你说了，你回头再——对了，”红枣想起来了：“刚你不是替张乙转说甘回斋增加师徒传授的事吗？要不你也考虑收几个徒弟给你打下手？”

似她前世的公司，相熟同事间一般都哥哥姐姐的叫得亲热。独人事、财务两个部门的人不是这样，他们彼此间都很讲究地互遵对方为老师。

俗话说“空穴不来风”。红枣琢磨着这两部门的人既然独辟蹊径地使用了“老师”这个传业授道解惑的称呼，想来彼此间有些技能交互传授也未可知，如此再联系上张乙的提议，红枣瞬间便生了个叫显正收徒的主意。

似张乙收徒弟，显正觉得是为了传承玻璃秘方，应该。反观他自己，红枣刚交待给他的几样事虽说挺重要，但等做成后却是内部公开，即甘回斋所有人都能看能知，显正实想不出有啥收徒必要，直接指派几个人做完不就结束了吗？

收徒，则会涉及人情、利益各方面的牵扯。

显正谨慎惯了，不想招这些麻烦。

“夫人，”显正委婉推辞道：“似刚夫人交待小人的事，小人回头可以找各分铺掌柜的借人手帮忙来做，并不需要再增加额外的人手。”

“怎么能不增加呢？”红枣不能同意：“必须增加啊！即便现在不增加，但等凡甘回斋做大了，还是要增加。”

只想给甘回斋省钱降成本的显正……

“显正，”红枣讲述：“自前天看了伯爷委派的伯府管家管事名录后，我想了许多甘回斋组织架构方面的事——关于这些，我都还没来得及告诉张乙、本忠，你回头见了张乙、本忠也都告诉一声。”

看显正答应，红枣继续：“参照伯府管家管事按职能分成了七类，我不免想甘回斋的管理若按照职能来分要分几类？”

显正开始思索，红枣则掰起了手指：“第一类账房必是要的；第二类田庄，不用；第三类庶务，要的；第四类采买，要；第五类库房，要；第六类第七类门房安保、车马归属各分铺，不用——这便就是账房、庶务、采买、库房四类，然后再加一个经营，便是五大类，五个职能。”

“似张乙、你、本忠、谷雨、晓喜现管着甘回斋全体或者部分省份地区的铺子，并不负责具体某个铺面的经营，主要事务都不外乎这几个面。如此若以职能为纵坐标，地区为横坐标，画柱状图的话，代表你们每个人的柱子都是一样的高，区别只是柱子的宽度。”

“柱子一样高就意味着你们每个人都要是身怀五能，能经营、能看账、能用人、能采买，还要定期盘点库房的全才。这个要求，”红枣叹气：“实在是太高了。”

“良才难得，过去十年，我身边人都到甘回斋兜过，留下来成为大掌柜、二掌柜、三掌柜的只张乙，你和显忠。似谷雨和晓喜，人才有限，我心里都是明白的。”

“由此，我便想着是不是把这柱状图的横坐标和纵坐标倒一倒，柱状图的每根柱子代表一个职能——后续以张乙、本忠管经营，你管庶务、谷雨管账、晓喜管采买，库房啥的，可以另加人。”

不再参与甘回斋的经营，只署理庶务？事出突然，显正飞快思索……

“显正，刚我跟说的写《甘回斋大事记》、甘回斋花名册、甘回斋公益基金的使用和提取、《甘回斋员工休假制度》，其实都是甘回斋的庶务，且还只是其中的一小部分。”

“一小部分？”显正不敢信：这都已经四件事了！>本章未完，点击下一页继续阅读