第555章 职业选手的必修课（第1页）

高燃的话，大多数的学员都默默记住，当然仍然会有小部分没有经历过职业赛场的学员保持怀疑。

不过高燃有一句话说的很有道理，大家都是血气方刚的年轻人，你和处处包容你的父母都会有争吵，更不要说和队友之间。

高燃的意思就在于如果一旦发生争吵，请将它控制在游戏内容之内，一旦超出游戏内容之外，可能团队就会出现裂缝。

而且是无法恢复的那种。

“接下来和大家说的就比较重要了，职业交流。”

“这是职业选手和业余选手一个很大的区别，其实有很多一线的职业选手也做不好这个。”

高燃终于说到了正题，每一个团队都竖耳聆听。

“团队游戏压力最大的是谁。”

“指挥。”

高燃自问自答。

“指挥这个位置无论是在哪个团队游戏中都非常重要，需要分担一部分精力要指挥上，甚至很多时候还要扛起失利的黑锅。”

“我觉得现在大多数的职业队伍对指挥这个位置并没有给到足够大的话语权。”

“简单来说，现在的队伍模式分为几种，我和大家简单说一下。”

“第一种就是指挥拥有100的话语权，指哪打哪，就算是错误的决定也坚决执行。”

高燃说出这个模式的时候很多人都不禁会想是不是drea也是这种模式。

执行力只有靠这种模式才能打的出来。

“这种模式的队伍很典型就是韩国队伍，他们最强的一点就是执行力，指挥说一不二。”

“在曾经的drea中也可以算这种模式。”

“就算在赛场上指挥做了一个错误的选择，你作为队员觉得肯定失败，你们会如何选择？”

高燃微笑着又将这个问题抛给了台下的年轻人。

这是一个很尖锐的问题啊，如果指挥说打a点，但是你觉得a点肯定打不进去，怎么办？

“答案就是……”

“执行。”

高燃说出这两个字的时候，凤凰代表队的几个队员的脸上也各有表情。

包括周子健和杨闻。

一定会有正确或者错误的打法之分吗？

“我来给大家简单的分析一下。”

“首先队伍的指挥肯定是有自己想法的，每个人都有自己的角度，这个毋庸置疑。”

“但既然决定谁是指挥，说明他有这样的能力。”

“质疑一次，质疑两次，指挥在队伍中的话语权信任度就会直线下降，影响队伍的执行力甚至会影响到指挥的自信。这是其一。”

高燃伸出两根手指。

“第二，如果听指挥的出问题了，有队员肯定会说了，看，我听你指挥的，输了，听我的肯定不会出错！”

“这个在客观上是正确的，但是在队伍中是要分时机的。”

“这种想法赛场上一点都不要有，赛场下可以有，甚至完全爆发出来讨论都不是问题。”

“复盘，训练就是为了解决问题，指挥的判断力是队伍的实力下限所在。”

高燃继续伸出第三根手指。

“第三，如果指挥一直出问题水平有问题怎么办。”

“很简单啊，换人。”

“真的出现这种情况，说明你或者团队对指挥已经失去了信任，还是回到刚刚提到的一点，信任是最根本的根基。”

“水平不够得不到信任是很正常的一件事，所以职业队伍彼此之间的实力认可很重要。”