第0884章 新品卖点（第3页）
杰森并非食品行业的人才，只是几句话便能把问题点得透彻，看来国内人才还是有相对的局限性，哪怕王雨莹雇用了相对高端的人才，但他们的思维和眼界也就限于国内，想要企业谋求更远大的前景和发展，势必要与高端的人才相融合。
申大鹏甚至在暗自狡黠庆幸，通过曲伊娜结识了马克和杰森，哪怕马克在米国的实验室并非带头人，哪怕杰森在手机系统软件开发的团队也不是领头羊，但是他们二人毕竟从一开始就站在更高的位置，就比国内的高校人才更优秀。
“王姐姐，听到了吧？我的朋友已经把解决办法讲清楚了，更多的口味、更足的分量、更炫酷的包装，再加上莹莹同学的口碑和市场份额，若是能找几个明星代言，说不定又是一个畅销新品。”
申大鹏也很清楚这些问题是说起来简单，想要一一实现却并非易事，一个与相近红牛相近的口味和配方就用了千万投资，再想弄十几二十个特殊口味，又岂是一朝一夕可以做到的。
但有解决问题的办法，总比放弃创新项目要更好，当初莹莹同学的茶饮也是从无到有，虽说口味跟市场的茶饮相差不大，但也胜在饮料市场的茶饮口味单一，加上恰到好处的宣传和品牌效应，才有了如今还算不错的成绩。
那时候食品厂是从无到有，他们是初生牛犊不怕虎，想成功就必须勇往直前的拼一次，但现在食品厂已经有了不错的规模、稳定的销量，再想做新品，不说做到万无一失，至少也得有七八成的把握，否则还不如维持现状。
红牛公司最畅销的龙头产品也就一个罐装红牛而已，不也一样可以做到世界第一，把一个产品做到最好，同样可以在巅峰伫立，笑傲群雄。
这也是为什么申大鹏始终没有着急让食品厂再出新品的原因之一，再有原因就是考虑到食品厂现有生产线的问题，再研发新品，不仅研发要花费资金和人力，新的生产线需要资金投入，到时候生产力能否供应市场需求还是问题。
往坏处想，功能性饮料的市场拓展失败，要亏损前期的千万投资和时间；往好处想，若是新品的功能性饮料畅销大卖，食品厂现有的生产线，是否还足够供应茶品、奶茶、食品的市场供应？一旦产生断货问题，又该怎样面对？，！
品。
申大鹏则是因为没出过国，思维依旧停留在几大饮料品牌和红牛抗衡失败的惨案中，再加上他也没想过王雨莹会投资千万做功能性饮料的研发，所以没有过多的考量和规划，才导致刚刚的无能为力。
现在听到杰森从更遥远的国外市场看待问题，申大鹏的脑细胞突然变得活泛，别人成功的方法，就算不能原封不动的照搬，但总会有值得借鉴的优点。
前世几大饮料品牌与红牛争夺市场，几年时间便铩羽而归，可能有进入市场太晚的原因，但口味相近、理念相同的前提之下，失败也就不难预料，更何况人家米国的大公司都要讲求‘同等价格、双倍分量’，国内市场为什么不能尝试呢？
杰森并非食品行业的人才，只是几句话便能把问题点得透彻，看来国内人才还是有相对的局限性，哪怕王雨莹雇用了相对高端的人才，但他们的思维和眼界也就限于国内，想要企业谋求更远大的前景和发展，势必要与高端的人才相融合。
申大鹏甚至在暗自狡黠庆幸，通过曲伊娜结识了马克和杰森，哪怕马克在米国的实验室并非带头人，哪怕杰森在手机系统软件开发的团队也不是领头羊，但是他们二人毕竟从一开始就站在更高的位置，就比国内的高校人才更优秀。
“王姐姐，听到了吧？我的朋友已经把解决办法讲清楚了，更多的口味、更足的分量、更炫酷的包装，再加上莹莹同学的口碑和市场份额，若是能找几个明星代言，说不定又是一个畅销新品。”
申大鹏也很清楚这些问题是说起来简单，想要一一实现却并非易事，一个与相近红牛相近的口味和配方就用了千万投资，再想弄十几二十个特殊口味，又岂是一朝一夕可以做到的。
但有解决问题的办法，总比放弃创新项目要更好，当初莹莹同学的茶饮也是从无到有，虽说口味跟市场的茶饮相差不大，但也胜在饮料市场的茶饮口味单一，加上恰到好处的宣传和品牌效应，才有了如今还算不错的成绩。
那时候食品厂是从无到有，他们是初生牛犊不怕虎，想成功就必须勇往直前的拼一次，但现在食品厂已经有了不错的规模、稳定的销量，再想做新品，不说做到万无一失，至少也得有七八成的把握，否则还不如维持现状。
红牛公司最畅销的龙头产品也就一个罐装红牛而已，不也一样可以做到世界第一，把一个产品做到最好，同样可以在巅峰伫立，笑傲群雄。
这也是为什么申大鹏始终没有着急让食品厂再出新品的原因之一，再有原因就是考虑到食品厂现有生产线的问题，再研发新品，不仅研发要花费资金和人力，新的生产线需要资金投入，到时候生产力能否供应市场需求还是问题。
往坏处想，功能性饮料的市场拓展失败，要亏损前期的千万投资和时间；往好处想，若是新品的功能性饮料畅销大卖，食品厂现有的生产线，是否还足够供应茶品、奶茶、食品的市场供应？一旦产生断货问题，又该怎样面对？，！
品。
申大鹏则是因为没出过国，思维依旧停留在几大饮料品牌和红牛抗衡失败的惨案中，再加上他也没想过王雨莹会投资千万做功能性饮料的研发，所以没有过多的考量和规划，才导致刚刚的无能为力。
现在听到杰森从更遥远的国外市场看待问题，申大鹏的脑细胞突然变得活泛，别人成功的方法，就算不能原封不动的照搬，但总会有值得借鉴的优点。
前世几大饮料品牌与红牛争夺市场，几年时间便铩羽而归，可能有进入市场太晚的原因，但口味相近、理念相同的前提之下，失败也就不难预料，更何况人家米国的大公司都要讲求‘同等价格、双倍分量’，国内市场为什么不能尝试呢？
杰森并非食品行业的人才，只是几句话便能把问题点得透彻，看来国内人才还是有相对的局限性，哪怕王雨莹雇用了相对高端的人才，但他们的思维和眼界也就限于国内，想要企业谋求更远大的前景和发展，势必要与高端的人才相融合。
申大鹏甚至在暗自狡黠庆幸，通过曲伊娜结识了马克和杰森，哪怕马克在米国的实验室并非带头人，哪怕杰森在手机系统软件开发的团队也不是领头羊，但是他们二人毕竟从一开始就站在更高的位置，就比国内的高校人才更优秀。
“王姐姐，听到了吧？我的朋友已经把解决办法讲清楚了，更多的口味、更足的分量、更炫酷的包装，再加上莹莹同学的口碑和市场份额，若是能找几个明星代言，说不定又是一个畅销新品。”
申大鹏也很清楚这些问题是说起来简单，想要一一实现却并非易事，一个与相近红牛相近的口味和配方就用了千万投资，再想弄十几二十个特殊口味，又岂是一朝一夕可以做到的。
但有解决问题的办法，总比放弃创新项目要更好，当初莹莹同学的茶饮也是从无到有，虽说口味跟市场的茶饮相差不大，但也胜在饮料市场的茶饮口味单一，加上恰到好处的宣传和品牌效应，才有了如今还算不错的成绩。
那时候食品厂是从无到有，他们是初生牛犊不怕虎，想成功就必须勇往直前的拼一次，但现在食品厂已经有了不错的规模、稳定的销量，再想做新品，不说做到万无一失，至少也得有七八成的把握，否则还不如维持现状。
红牛公司最畅销的龙头产品也就一个罐装红牛而已，不也一样可以做到世界第一，把一个产品做到最好，同样可以在巅峰伫立，笑傲群雄。
这也是为什么申大鹏始终没有着急让食品厂再出新品的原因之一，再有原因就是考虑到食品厂现有生产线的问题，再研发新品，不仅研发要花费资金和人力，新的生产线需要资金投入，到时候生产力能否供应市场需求还是问题。
往坏处想，功能性饮料的市场拓展失败，要亏损前期的千万投资和时间；往好处想，若是新品的功能性饮料畅销大卖，食品厂现有的生产线，是否还足够供应茶品、奶茶、食品的市场供应？一旦产生断货问题，又该怎样面对？