第62章 破纪录大导谁在反对安检（第1页）

字幕终结，观众爆发轰鸣般的掌声。

这才是历史大片的味道。

大气磅礴，最后彩蛋更有横跨历史长河的感觉。

看过吴宇森《赤壁·下》结尾的观众，对此更深有感触。

吴宇森结尾，周瑜、小乔，和诸葛亮告别，把马驹萌萌送给诸葛亮。

小乔说不要让它上战场，周瑜回答我亲手接生的。

格局实在太小，没有比较还好，有比较，水平差距立现。

映后采访。

内场主持人经纬，先问了观众震不震撼，在震撼的叫喊声中，经纬道：“我也震撼，让我们欢迎我们的导演，和《赤壁》主创。”

经纬打趣：“看来观众很喜欢沈导的电影，沈导总是能给我们惊喜。”

“谢谢，谢谢观众的抬爱。”

沈三通先感谢观众，又带着回忆道：“也谢谢我们演员主创，幕后工作人员，《赤壁》这部戏时间跨度非常长，05年6月1日立项，第一部和大家见面，用了三年，第二部用了四年。”

经纬：“确实很辛苦。”

沈三通：“我们国内做这些的太少，几年前国内特效多是接好莱坞外包，俗称踩轮子，有活的时候干一阵，没活的时候就停。”

“外国工作室，大的看不上，做不好沟通，会出现糊弄，小的又担心能力不够，七拐八拐才把团队拉起来。”

韩三平作为最大投资人和第一出品人，很有感触：“国内在之前毫无经验，沈三通团队没有经验参考，摸着石头过河。”

“《赤壁》视觉效果，非常震撼，做起来不轻松。”

“很多好莱坞踩过的坑，需要再踩一次，而沈三通团队是国内负责第一个踩坑的。”

“中国电影无论未来发展到什么程度，从《赤壁》开始，沈三通团队的努力与认真，将永刻我们心中。”

“沈三通团队开启了‘电影工业’，站在‘电影工业’角度来做电影，贡献非常巨大。”

韩三平的评价很高，沈三通是真的干事的人。

《赤壁》老老实实做了四年，按照国内的电影标准，沈三通只要做一半，票房就不会差。

从始至终没吃钱，还尽可能省钱，职业道德一流。

。

经纬：“我听说沈导将经验提炼总结，教材写了一屋子？”

沈三通：“我们找北电学生跟组实习，把我们的制作过程记录下来，这些材料都是公开的。”

“类似的材料分享，我们一直坚持在做。

无论是拍摄技巧，还是电影技术，我们面向国内，面向世界全部开放。”

沈开源！

沈三通不是临时炒作，开源这事，他从最初入行就在做。

想学，就教。

经纬问：“沈导你以为‘电影工业’是国产电影的未来吗？”

沈三通：“我不喜欢简单的二元划分，电影在我看来首先是一个项目，要完成一个项目，需要管理。”

“我们拍《赤壁》的时候，后面的团队越来越多人，很多人不知道来了要干啥，怎么干。”

“于是我们自己编了个文档，把各岗位的工作标准化流程化，新人也能照着流程顺利工作。”

“这不是什么高大上的事，这种模式在公司，在工厂、在工地，是最基本的培训流程。”

“而在国内影视业，属于创新性行为，首创，很多投资很大的电影拍摄，还处于家庭作坊阶段。”

“港岛一些导演，稍微好一点，算多个家庭的联合作业。”

“我觉得‘电影工业’首先是标准，先做好标准管理，能省不少功夫，也能省下不少钱。”

“从《赤壁》制作经验来看，如果我们能用一个比较好的模式制作，有一定特效水平，结合我国的制造能力，效果和效率远超好莱坞。”