第78章 全产业链开卷（第2页）

“自有院线配合技术实验，能尽快进行迭代，尤其是3D有关的技术，好莱坞也没快多少。”

沈三通听取意见。

技术部门尤其想要涉足院线业务。

不掌握院线，就没有安全感。

有了自有院线，可以随时随地进行技术实验。

数字化不只是在拍摄，在电脑后期，更多是在放映端。

不比好莱坞差不是假话。

随着沈三通持续用电影养电影数字部门，人才开始回流。

一些在好莱坞工作的国人、华人，也有学成之后的留学生，陆续回来。

只要做好项目规划，持续的给项目，把人才梯队建好，是不差的。

技术人员是很单纯的。

想着把自己的想法，在大荧幕上实现。

沈三通越深入数字技术，越发现之前小看了国内人才优势。

03年国内就有了特效公司，外国人开的。

利用国人高素质、低价格本硕博人才，进口设备。

通过好莱坞关系承包好莱坞工作室的外包单。

主要是重复玩轮子的工作，和一些工作量大而细的活。

后世，特效工作室对于员工的压榨，可能就是从这里来的。

来活就是通宵达旦，没活就是基础工资。

没有管理规划，导致工作环境很不好。

所以不怪同类型专业的，毕业一窝蜂去游戏公司，也不去特效公司。

实在是待遇、从业环境差距大。

而CG特效05年后的新技术新专利，大部分是华人或者说国人做的。

无论是从软还是硬，说得难听点，好莱坞特效帝国的基础是建立在剥削，国内低价、高素质人才身上的。

后世全世界特效很大一部分由国内特效公司承包，只是结果，趋势现在已经有了。

技术不缺。

缺少的是整合。

为什么直到《流浪地球》的时候，国内特效才一举成名，打出了品牌效果？

《独行月球》受益于《流浪地球》，国内电影特效明显高了一个档次。

原因就在起决定作用的导演身上。

有些导演，脑子还是老一套。

国外特效就是好的。

哪怕国外工作大量外包给了国内，早已证明国内有技术。

只需要他进行整合。

只要想，有这个想法，国内工作室，是非常愿意配合的。