第749章 双渠道发行收官（第1页）

同时，小组联合影片主创团队、主演艺人，在全国八大核心城市举办了主题路演与观众见面会活动，阮梅作为tvb董事长，仅吩咐tvb艺人管理部协调影片参演的tvb艺人全程配合路演活动与宣传工作，所有行程安排、活动对接、媒体采访均由下属团队负责落实，她本人不参与任何路演活动、观众见面与媒体采访，下属团队严格按照指令完成了所有艺人的行程协调、活动落地工作，所有路演活动全程顺畅，无任何艺人档期冲突、活动落地阻碍、现场突发状况，每一场路演活动都引发了当地市场的观影热潮，带动当地票房与排片持续攀升。在影片公映周期内，全国累计放映场次突破1280万场，累计观影人次突破5600万，最终内地院线累计票房突破186亿元人民币，较最初设定的10亿元票房目标，超额完成86，创下2012年上半年龙国电影市场票房最高纪录，也创下了华语主旋律题材影片内地票房历史新高，票房成绩稳居同期上映所有影片首位，无任何票房跳水、增长乏力的情况，全程保持稳定增长的态势。在票房收官的同时，小组同步启动了全流程的分账结算工作，联合中影数字电影发展有限公司、全国各合作院线、影院，开展了票房数据核对、分账金额核算、专项基金扣除、税费缴纳等全流程结算工作，制定了详细的分账结算方案与时间节点，确保分账工作精准、高效、无差错完成。整个分账结算过程全程顺畅，所有票房数据核对零差错、分账金额核算零争议、税费缴纳零违规，与全国48条院线、余家合作影院的分账结算均一次性达成一致，无任何分账纠纷、金额异议、结算延误，所有分账资金均按时、足额完成拨付，出品方、发行方、院线、影院等所有合作方均对结算结果100满意，实现了内地院线发行分账的全流程闭环，圆满完成了内地院线发行收官的全部目标。海外市场拓展组由168名全球发行专家、多语言译制专员、海外区域发行经理、海外院线合作专员组成，分为东南亚、欧美、澳洲、日韩、中东非洲五大区域发行小组，覆盖全球38个国家和地区，核心任务是完成影片在全球市场的发行落地、主流院线拓展、多语言译制、海外宣发推广、票房冲刺、版权销售，打破华语主旋律影片海外发行壁垒，实现全球市场全覆盖，创下华语主旋律影片海外票房新纪录，完成海外发行全流程收官。小组首先依托tvb深耕数十年的全球华语内容发行网络，对全球不同区域市场的文化特点、观众观影偏好、华语内容接受度、主流院线合作规则、影视监管政策进行了全维度的梳理与分析，结合系统输出的海外发行最优路径，制定了“东南亚市场深耕、欧美市场突破、澳洲日韩市场巩固、中东非洲市场拓展”的全球发行策略，明确了每个区域市场的发行目标、落地节奏、合作模式、宣发方案，确保影片在全球市场的发行落地全程顺畅、无任何阻碍。在多语言译制工作方面，小组联合全球顶尖的影视译制机构，完成了影片英语、泰语、印尼语、马来语、越南语、韩语、日语、阿拉伯语8种语言的专业译制与配音工作，同时保留了粤语、普通话原声版本配对应语言字幕，累计完成9种语言版本的译制制作，所有译制版本均严格遵循当地的文化习惯与语言规范，精准还原影片的历史内涵与情感表达，同时通过了所有目标市场的内容审核与分级评定，无任何内容删减、审核不通过、分级受阻的情况，为影片在全球不同国家和地区的发行落地奠定了基础。在东南亚市场方面，小组依托tvb在东南亚地区成熟的发行网络、媒体渠道与品牌影响力，重点深耕新加坡、马来西亚、泰国、印尼、越南、菲律宾、缅甸、柬埔寨8个国家，与当地12家主流院线集团达成了深度发行合作，覆盖东南亚地区超过860家影院，实现了东南亚主要国家和地区的主流院线全覆盖。小组在东南亚市场同步举办了影片首映礼、主创见面会、辛亥历史主题影展等系列宣发活动，联合当地华人社团、华文媒体、中资企业、华人商会，开展了全方位的宣发推广与观影组织工作，影片在东南亚地区上映后，迅速引发了当地华人社群的强烈共鸣与观影热潮，同时也获得了当地主流观众的高度认可，上座率、场均人次稳居同期上映外语影片前列，累计在东南亚市场实现票房突破2800万美元，创下华语影片在东南亚市场的票房新高。在欧美市场方面，小组重点突破美国、加拿大、英国、法国、德国、意大利、西班牙、荷兰、比利时、瑞士10个欧美核心国家，打破了以往华语主旋律影片仅能在华人社区小众影院放映的壁垒，与欧美地区8家主流院线集团达成了发行合作，进入了欧美地区超过320家主流商业影院，实现了华语主旋律影片首次在欧美主流院线大规模同步上映。，！小组联合当地的孔子学院、中资机构、华人社团、主流媒体，开展了全方位的宣发推广工作，举办了影片欧美首映礼、历史文化交流论坛、主创交流活动，向欧美观众全面介绍辛亥革命的历史背景与时代意义，打破了西方观众对中国近代史的刻板印象，影片上映后，不仅在华人社群中引发观影热潮，也获得了欧美主流媒体、影评人与观众的高度评价，累计在欧美市场实现票房突破2600万美元，创下华语主旋律影片欧美市场票房历史纪录。在澳洲、日韩、中东非洲市场方面，小组同步完成了澳大利亚、新西兰、日本、韩国、阿联酋、南非、肯尼亚7个国家的发行落地，与当地主流院线达成合作，覆盖超过180家影院，实现了影片在这些地区的主流院线同步上映，通过当地华文媒体、华人社团、中资机构开展宣发推广，影片在这些地区同样获得了良好的票房表现与口碑反馈，累计实现票房突破1400万美元，进一步扩大了影片的全球覆盖范围与文化影响力。截至发行收官阶段，影片已经在全球38个国家和地区完成了发行落地，进入了全球超过1360家主流影院放映，累计实现海外总票房突破6800万美元，创下了华语主旋律题材影片海外票房历史最高纪录，打破了华语主旋律影片海外发行的诸多壁垒，实现了从华人社区向海外主流院线的跨越，从东南亚市场向全球市场的拓展，不仅实现了海外商业价值的超额完成，更实现了华语主流价值观与近代历史文化的全球传播，圆满完成了海外市场发行拓展的全部目标。同时，小组同步完成了海外市场的票房分账结算工作，与全球各地区的合作院线、发行代理机构完成了票房数据核对、分账金额核算、税费缴纳、资金结算等全流程工作，所有结算工作全程顺畅，无任何分账纠纷、金额异议、资金跨境结算障碍，所有分账资金均按时、足额完成回款，海外发行分账全流程闭环顺利完成。全渠道宣发组由158名品牌宣发专家、新媒体运营专员、媒体对接专员、活动策划执行人员组成，核心任务是制定影片双渠道发行全周期的宣发推广方案，整合tvb全渠道宣发资源、集团自有媒体矩阵、全国与全球主流媒体资源、线上新媒体平台、线下场景渠道，打造内地与海外联动、线上与线下融合的全维度宣发矩阵，持续提升影片的市场热度、社会影响力与全球传播力，为内地院线票房冲刺与海外市场发行拓展提供全方位的宣发支撑。小组制定了从长尾放映期、密钥延期阶段、海外发行落地期到收官总结期的全周期宣发推广方案，明确了内地与海外市场的宣发节奏、核心方向、传播重点、渠道组合，实现内地院线宣发与海外市场宣发的同频联动、互相赋能，确保影片的市场热度与口碑持续走高，无任何热度下滑、舆情负面的情况。在内地市场宣发方面，小组整合了tvb双平台播出体系、集团旗下飞天影院全国208家门店、影视联盟合作媒体资源，同时与全国超过360家主流媒体、垂直影视媒体、地方媒体达成了深度合作，包括国家级主流媒体、各省市地方党报、都市报、电视台、广播电台，以及优酷、土豆、爱奇艺、新浪、腾讯、搜狐等主流视频平台与门户网站，还有微博、豆瓣、猫眼、淘票票等社交与票务平台，形成了覆盖全国的全媒体宣发矩阵。小组持续在各大媒体平台发布影片的幕后花絮、主创专访、历史背景解读、观众口碑反馈、主题活动报道等相关内容，累计发布新闻通稿、深度报道、专访内容超过1860篇，制作发布影片主题宣传片、幕后纪录片、历史解读短视频超过260条，全网累计播放量突破68亿次，相关话题累计登上微博热搜榜、抖音热榜超过86次，全网相关内容累计曝光量突破128亿次，持续引爆市场热度与社会讨论度。同时，小组在全国飞天影院门店、全国合作影院、商业综合体、社区、学校、企业搭建了影片主题宣传阵地，投放主题海报、展架、灯箱广告超过186万份，在全国核心城市的地铁、公交、户外大屏投放了影片宣传广告，实现了线下场景的全覆盖触达，持续扩大影片的社会影响力与受众覆盖范围。在海外市场宣发方面，小组依托tvb的全球媒体合作网络，与海外38个国家和地区的280家华文媒体、120家当地主流媒体达成了宣发合作，包括海外华文报纸、电视台、门户网站，以及当地主流新闻媒体、影视媒体、社交平台，形成了覆盖全球的海外宣发矩阵。小组针对不同国家和地区的文化特点与受众习惯，制作了差异化的宣发内容，包括多语言版本的宣传片、海报、幕后花絮、历史背景解读内容，累计发布多语言宣发内容超过860篇，制作多语言宣传视频超过120条，在海外主流社交平台、视频平台累计播放量突破32亿次，相关话题登上海外多个国家和地区的社交平台热榜，不仅触达了全球华人社群，也实现了对海外主流受众的广泛触达，为影片海外发行落地提供了强大的宣发支撑。，！在艺人宣发配合方面，阮梅吩咐tvb艺人管理部，协调影片参演的所有tvb艺人，全力配合影片的内地与海外宣发工作，参与影片路演、媒体采访、社交平台宣传、海外首映活动等宣发工作，所有艺人的档期全部顺利协调，全程积极配合宣发工作，无任何艺人不配合、档期冲突、宣传失误的情况，艺人们的参与为影片带来了巨大的流量与关注度，进一步放大了宣发效果。整个宣发工作推进全程顺畅，所有媒体合作、内容发布、活动落地均按计划顺利完成，无任何宣发事故、负面舆情、内容发布失误，影片的全网口碑始终保持高位，豆瓣评分稳定在88分，猫眼、淘票票评分均达到96分，观众好评率超过98，成为2012年口碑最高的华语影片之一，无任何负面评价、口碑滑坡的情况，实现了口碑与热度的双向持续走高，为双渠道发行收官提供了强大的口碑与流量支撑。版权与衍生运营组由126名版权运营专家、ip衍生开发专员、内容授权经理、法务专员组成，核心任务是完成影片全渠道、全生命周期的版权运营与ip衍生价值开发，包括电视播出版权、新媒体播出版权、音像版权、海外播出版权、ip衍生授权等全品类版权的销售与运营，实现影片从单次票房收入到全产业链ip价值的延伸，最大化放大影片的商业价值与长期传播价值。小组首先对影片的全品类版权进行了系统的梳理与规划，制定了详细的版权销售与运营方案，明确了不同版权品类的授权范围、销售目标、合作模式、时间节点，确保影片的版权价值得到最大化挖掘，同时保障版权授权全程合法合规，无任何版权纠纷、授权分歧。在电视播出版权方面，小组与龙国中央电视台、全国28家省级卫视、超过120家地面电视频道达成了播出版权合作，签订了影片的电视播映授权协议，累计实现电视播出版权收入突破8600万元人民币，同时与tvb翡翠台、明珠台达成了播出版权合作，影片在tvb双平台播出后，收视率稳居同时段节目首位，进一步扩大了影片的传播范围与影响力。在新媒体播出版权方面，小组与优酷、土豆、爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频等国内主流视频平台达成了独家新媒体播出版权合作，签订了版权授权协议，实现新媒体版权收入突破12亿元人民币，影片在各大视频平台上线后，播放量迅速突破28亿次，成为平台播放量最高的主旋律影片，进一步放大了影片的长尾传播价值。在海外播出版权方面，小组依托tvb的全球发行网络，与海外38个国家和地区的电视台、新媒体平台、有线电视运营商达成了播出版权合作，累计签订海外版权授权协议86份，实现海外播出版权收入突破6200万元人民币，让影片能够通过电视与新媒体平台，触达全球更广泛的受众，实现了影片在海外市场的长期传播与价值延续。在音像版权与其他版权方面，小组完成了影片dvd、蓝光音像制品的出版发行，与国内多家音像出版社达成合作，累计实现音像版权收入突破1200万元人民币，同时与航空公司、高铁、地铁等移动媒体平台达成了播出版权合作，实现移动媒体版权收入突破800万元人民币，完成了全场景、全渠道的版权覆盖。在ip衍生开发方面，小组结合影片的历史ip价值与内容内核，开发了一系列ip衍生产品，包括辛亥历史主题书籍、纪录片、文创产品、纪念藏品、数字藏品等，同时与集团稀有矿产板块联动，开发了辛亥纪念题材稀有矿产材质文创衍生品，与tvb艺人经纪联动，开发了影片主题周边产品，累计开发ip衍生产品12大系列、186个sku，通过全国飞天影院门店、线上电商平台、线下文创渠道实现销售，累计实现衍生产品销售收入突破3200万元人民币。截至发行收官阶段，影片全渠道版权与衍生收入累计突破32亿元人民币，较最初设定的15亿元目标，超额完成113，实现了影片ip价值的全产业链、全生命周期开发，不仅大幅提升了影片的商业收益，更实现了影片历史文化价值的长期传播与延续，圆满完成了版权与衍生运营的全部目标。整个版权与衍生运营工作推进全程顺畅，所有版权授权合作均顺利签约，无任何版权纠纷、授权分歧、盗版侵权问题，小组同时搭建了全链路的版权保护体系，联合全球12家专业的知识产权维权机构，对影片的盗版内容进行7x24小时监测与维权，累计监测并下架盗版链接超过12万条，提起侵权诉讼18起，全部胜诉，有效保护了影片的版权权益，无任何盗版泛滥、版权受损的情况。分账结算与合规组由86名财务核算专家、影视行业法务专员、税务专员、分账结算人员组成，核心任务是完成影片内地与海外全渠道的票房分账结算、版权收入回款、成本核算、税费缴纳、合作方分账拨付等全流程工作，同时全程把控项目全流程的合规性，确保所有发行、宣发、版权、结算工作完全符合龙国与海外目标市场的法律法规、行业规范，实现项目全流程零合规风险、零法律纠纷、零税务问题。小组首先制定了完善的分账结算管理体系与合规管控体系，对影片内地院线票房、海外票房、版权收入、衍生收入进行全流程的精细化核算与管理，建立了分账结算台账、资金回款台账、成本核算台账，确保每一笔收入、支出、分账都清晰可查、精准无误。在内地院线分账结算方面，小组联合中影数字电影发展有限公司，完成了全国所有影院票房数据的逐场核对、专项基金与税费扣除、分账比例核算，出具了详细的票房分账结算报告，与影片出品方、联合出品方、发行方、院线、影院等所有合作方完成了分账金额的核对与确认，所有合作方均对结算结果无任何异议，分账资金按时、足额完成拨付，无任何结算延误、金额差错、分账纠纷。在海外票房分账结算方面，小组与全球各地区的发行代理机构、合作院线完成了海外票房数据的核对、当地税费与发行费用扣除、分账金额核算，完成了跨境资金的合规结算与回款，所有结算流程完全符合当地的法律法规与外汇管理规定，无任何跨境资金结算障碍、税务合规问题、分账纠纷，所有海外分账资金均顺利、足额回款。：（）港综：我的卧底遍布香江