第1049章 重置超市buff天青娱乐的来电（第2页）

还有智能化管理，利用技术手段优化排班、预测损耗、管理能耗，将运营成本降到最低。

大润超市的数字化在同行中也算是十分优秀的，毕竟是阿里一手扶持起来的，不过还不够深入！

而供应链管理和成本控制是传统零售行业的生命线。

其中包括采购议价能力、物流配送效率、库存管理精细化。

以此能力，连锁超市可以构建出一个反应迅速、成本低廉、抗风险能力强的供应链体系，这是竞争对手最难复制的壁垒。

超市是微利行业，核心竞争力很大程度上来自于“成本领先”。

连锁超市的规模优势必须通过高效的供应链转化为实际利润。

高星零售不是山姆，不是东来超市，高星零售面向的是大众客户。

而现在的客户大多数都是价格敏感型客户，要不然拼夕夕怎么可能强势崛起？

采购议价能力就是集中采购，通过巨大的采购量从供应商那里获得最优的价格和账期。

同样的商品，同样的质量，高星零售如果能做到比周围其他超市低价一些，或者做到不输拼夕夕……客户自然会流过来！

就算不拼低价，销售同一件商品，超市获得的利润更多一些，那也是非常厉害的！

而物流配送效率可以减少门店库存，降低运输成本，保证商品新鲜度。

库存管理精细化，则是利用数据系统精准预测需求，实现高周转率，减少滞销品和损耗（尤其是生鲜商品）。

有了这个buff，再加上高星零售原本的供应链基础，苏扬将公司内部大概肃清之后，再加上他招募的几位顶级人才，以及其他专业人才，应该可以打造出国内最强的供应链系统！

除此以外，数字运营能力与供应链管理和成本控制能力，也是相辅相成的，两者迭加起来也是1+1大于2的效果！

至于服务效果和交流沟通能力，稍微被苏扬放到了后面。

不是说服务不重要，只是现阶段对公司更重要的肯定数字化运营和供应链管理，这是公司生存和盈利的重要能力！

等梳理完零售超市的特殊buff，苏扬就接到了天青娱乐老板陈青蕊的电话。

“是苏总吗？”

“是我呀！”

“苏总您好，请问您现在有时间吗？”

苏扬抿着嘴笑道：“陈总，你还跟我这么客气？”

“当然要客气呀！”陈青蕊有些调笑道，“苏总您现在可是上市公司董事长了，跟我们这些普通人都拉开差距了……当然要对您客气呀！”

这话说得，有点阴阳怪气的。

苏扬都听出了川妹子的味道，这位祖上是有川渝血统吧？

他笑着反问道：“所以呢？”

“陈桃跟你的事情，我可是听说了一些的！”陈青蕊有些委屈道，“陈桃现在隐退了，我们公司可是损失不小！”

“嗯！”